陆峰
陆峰
从业6年 4套案例

个人简介

装修项目管理,从管理角度是有章可循的,明确目标,做好计划、组织、协调、控制。然而,装修这种定制化的现场生产活动,有着诸多不可控因素,操作人员的安全意识、操作技能,供应商的配合能力,相关施工单位的交叉工作,甲方的配合意识等等,都在左右着项目进展。